世茂服务闫佩伦：物业收并购不宜盲从，力求实现“1+1＞2”

       11月16日，由广东时代传媒集团有限公司主办，时代周报、时代财经、时代数据承办的2021中国地产时代百强论坛正式举行。在论坛中的圆桌对话环节，世茂服务助理总裁、海峡区域公司总裁闫佩伦针对物业行业收并购大潮发表鲜明看法。

       今年以来，物业行业收并购事件频发，行业马太效应加剧，头部物企在收并购过程中扩大规模，延伸产业链。

       据克而瑞研究中心不完全统计，截至2021年10月底，今年上市物企共披露122起收并购事件。此外，前三季度物管行业收并购金额已超过320亿元。

     “对于整个物业市场而言，现在收并购确实是机会，也是蓝海。”闫佩伦表示，在宏观调控下，房地产市场从增量市场转向存量市场，物业行业本身是增量和存量并存的，目前正走向一片蓝海。他同时提到，世茂服务的收并购有多重标准，也讲求“天时、地利、人和”。

       首先，“天时”就是顺应国家发展大势，符合国家战略规划、具有整合发展价值的标的会成为物业行业追捧的新热点。结合国家政策来看，城市服务、养老、数字化产业等将会成为未来收并购的重点关注方向。

       其次，符合企业自身发展战略的，有利于企业在重点区域、战略赛道上扩大优势、扩大服务边界，才能称得上“地利”。世茂服务的收并购原则是要在自己能力范围内进行收并购，不盲目扩张，会在深耕区域进行整合，也会考量标的公司是否能接受世茂服务的一体化整合。

       闫佩伦强调，收并购最重要的目的是达到“1+1＞2”的效果，不能为了追风口而并购，实现共赢才是最终目的。世茂服务讲求的“人和”，主要是考量标的是否具备协同发展能力。

     （记者：刘婷 编辑：洪若琳）